PLM per il tuo ruolo

Strategia Aziendale

Noi di Centric sappiamo che chi prende le decisioni deve promuovere l'innovazione e, al tempo stesso, preservare l’unicità della tradizione artigianale del marchio. Se sei alla ricerca di una tecnologia all’avanguardia, orientata ai risultati e che rafforzi le tue strategie di business a lungo termine, non cercare oltre.

  • Associa tecnologie innovative e capacità artigianale
  • Promuovi la collaborazione da remoto e l’affidabilità dei dati
  • Combina le sfide di tutti i giorni con gli obiettivi strategici

Sfida #1 Combinare Innovazione e Patrimonio Storico Italiano

Il patrimonio della moda italiana non ha eguali. Per garantire il successo del business e stare al passo con i tempi, i CEO e i CFO devono dotarsi di strumenti digitali che promuovano l'innovazione, ma che preservino l'artigianalità e il know-how che rendono così unici i marchi italiani.

Combinare due valori contrapposti può essere molto difficile, soprattutto quando i team utilizzano tecnologie e sistemi disparati e obsoleti. I decision maker spesso sono attanagliati dal dilemma: conservare il patrimonio del marchio all’interno delle "vecchie" modalità operative o alterare radicalmente i processi per far posto alla trasformazione digitale? Perché non avere entrambe le cose?

In che modo Centric PLM è all'altezza della sfida:

Permette ai team di automatizzare le attività manuali e di disporre di più tempo per la creatività e l'innovazione e di preservare così il patrimonio del marchio e sostenere l'artigianalità.

Centric PLM è adatto ad ogni specifica esigenza di business: sia che il tuo sia un marchio già conosciuto, che tu sia un produttore o la tua sia una piccola o media impresa.

La metodologia agile consente un'integrazione fluida che salvaguarda i metodi tradizionali e facilita l'adozione da parte dell'utente.

Offre i vantaggi di di un approccio G-Local che capitalizza 20 anni di esperienza maturata a fianco di oltre 390 clienti in tutto il mondo e li adatta agli oltre 35 clienti italiani.

Offre tecnologie che spostano i confini dell'innovazione, aggiornate ogni anno e implementate con una metodologia agile

  • Permette ai team di automatizzare le attività manuali e di disporre di più tempo per la creatività e l'innovazione e di preservare così il patrimonio del marchio e sostenere l'artigianalità.

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Sfida #2 Visibilità su Redditività e Margini

Mai come ora i margini dei prodotti vengono tenuti sotto stretto controllo. In un contesto di mercato volatile come quello odierno le decisioni strategiche devono essere prese in base alle performance di ogni SKU, quindi è necessario disporre di dati affidabili e visibili.

L'incremento del lavoro da remoto ha spesso compromesso la visibilità sui margini e molte aziende leader lottano con la totale mancanza o con un accesso limitato ai dati in tempo reale.

E non disponendo di un “single source of the true” informazioni sui prodotti, è impossibile rispondere rapidamente alle fluttuazioni del mercato o prevedere la redditività.

In che modo Centric PLM è all'altezza della sfida:

Riduce il time to market dal 15 al 50%, riduce i COGS dal 5 al 10% e migliora la produttività dal 10 al 50%.

Abbassa i costi massimizzando le risorse, incrementando la produttività e migliorando la collaborazione - anche quando i team lavorano da remoto

Consente di immettere sul mercato un maggior numero di prodotti senza che si debbano aumentare le risorse

Permette di prendere decisioni informate e agili che hanno un impatto sui profitti, che inducono al risparmio operativo e favoriscono la crescita del business

Offre piena visibilità su tutti gli aspetti dello sviluppo del prodotto, delle tempistiche di produzione, degli impegni dei clienti e dei costi in tutte le aree geografiche

  • Riduce il time to market dal 15 al 50%, riduce i COGS dal 5 al 10% e migliora la produttività dal 10 al 50%.

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Sfruttare le innovazioni tecnologiche e preparare l’azienda per il futuro con Centric Software

Come si prospetta il futuro per le aziende che lottano per mantenere la loro redditività? Come possono gli imprenditori tracciare un percorso che non solo porti alla ripresa, ma produca vantaggi strategici a lungo termine, come l’accelerazione del time-to-market, una collaborazione digitale più stretta e l’agilità operativa?

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Sfida #3 Continuità e “Business quotidiano”

Le aziende leader sono alla ricerca di soluzioni di trasformazione digitale orientate ai risultati sia per le loro attività quotidiane che per supportare strategie di business a lungo termine ed essere pronte a far fronte a perturbazioni future del mercato.

Con un numero considerevole di team che lavora da remoto a causa dell’emergenza covid, per i decision maker è diventato ancora più urgente supportare il personale con piattaforme intuitive e collaborative che consentano di lavorare in modo più efficiente, ovunque si trovi. Per le aziende è inoltre fondamentale essere flessibili e quindi potersi adattare alle perturbazioni del contesto economico, portare più velocemente i prodotti sul mercato e integrare facilmente nuovi fornitori.

In che modo Centric PLM è all'altezza della sfida:

Offre al personale di ogni reparto la possibilità di utilizzare soluzioni digitali moderne, mobili e intuitive

Aumenta l'efficienza e facilita ai team il compito di portare più velocemente sul mercato prodotti straordinari, anche senza l’interazione faccia a faccia

Incoraggia la coesione all’interno della squadra e fa sì che i team restino connessi anche nei periodi di crisi

Offre soluzioni OOTB implementabili da remoto, che non impattano sulle attività in corso, ciò rende l'intero sistema pronto per essere configurato secondo le esigenze degli utenti e lanciato a velocità record

Fornisce una soluzione scalabile basata su cloud che si adatta alle variazioni dimensionali dei team e può crescere o decrescere per allinearsi alle esigenze dell’azienda che deve rispondere ai cambiamenti del mercato

  • Offre al personale di ogni reparto la possibilità di utilizzare soluzioni digitali moderne, mobili e intuitive

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Prepararsi per il futuro quando cambiano le condizioni del mercato

Per restare competitive durante e dopo una crisi le aziende hanno la necessità di implementare strumenti collaborativi all’avanguardia per potenziare i processi decisionali, la collaborazione fra i team, la progettazione e altro ancora. Volete continuare a operare con la massima efficienza e rimanere competitivi durante e dopo una crisi?

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Una serie di risorse per approfondire la conoscenza di Centric

Articoli, blog, casi di studio, webinar, video e molto altro ancora...

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Provare per credere

In soli 60 minuti saremo in grado di dimostrare perché Centric Software, un sistema completo e pronto per l’uso, sia la piattaforma software PLM di più semplice utilizzo sul mercato.

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